Une situation d’oligopole se caractérise par un petit nombre de vendeurs (offreurs) et par : L’interdépendance : Chaque changement prends en considération les réactions des autres entreprises. Les barrières à l’entrée : Existence d’une économie d’échelle et contrôle d’une source de matière première ou possession d’un brevet d’invention.
La courbe de la demande est déterminée sir la réaction des autres entreprises est connue.
Oligopole coopératif : Lorsqu’un petit nombre d’entreprises coopèrent dans le but de maximiser le profit.
Oligopole non coopératif : Les entreprises ne coopèrent pas entre elles.
Le duopole : Oligopole non coopératif
C’est le cas de deux vendeurs : Le modèle Cournot et le modèle de Stacklberg dans le cadre d’un oligopole non coopératif.
1- Modèle Cournot :
Ce modèle repose sur 4 hypothèses :
- Le produit vendu par les deux entreprises est identique ;
- Le prix du produit est fonction de la Q totale vendue par les 2 entreprises;
- La variable stratégique dans ce modèle est la quantité ;
- Chaque entreprise cherche à maximiser son profit ;
- Fonction de réaction : c’est une relation qui montre comment une entreprise choisit son volume de production afin de maximiser son profit, sachant que l’autre entreprise produit une quantité donnée de ce bien.
qA =a/2b – qB/2
qB = a/2b – qA /2
2-Duopole de Stacklberg : les même hypothèses que le modèle Cournot mais la différence entre les deux c’est que Stackelberg introduit dans l’analyse la notion de l’entreprise Leader (dominante) et l’entreprise satellite.
3-Modèle Bertrand : cet auteur propose une analyse du duopole selon laquelle les entreprises se concurrencent sur la base du prix.
4-Modèle Sweezy : cet auteur a dit que le problème pour un oligopoleur est de prévoir avec certitude la courbe de demande et la courbe de Rm lorsqu’il modifie le prix.
5-Modèle Edgeworth : cet auteur propose que chaque entreprise a des capacités de production limitées c’est-à-dire qu’aucune n’est capable de satisfaire la demande totale.
6-Modèle de Chamberlain : La caractéristique est que pour un duopole un équilibre est atteint lorsque les deux entreprises reconnaissent leur interdépendance mutuelle et réalise une production de monopole qu’elles vont se partager à part égales ce qui conduit à un partage de profit.
Oligopole coopératif :
les entreprises coopèrent et coordonnent en matière de quantité et de prix. Ces entreprises s’engagent dans des accords de coopération appelés collusion. Il y a deux types de collusions :
1-Le cartel :
c’est un accord qui lie un ensemble d’entreprises qui reconnaissent leur interdépendance, transfèrent à une autorité les pouvoirs les pouvoirs de décision en matière de prix, quantité et max de profit. Cm=Rm.
a- Concurrence hors prix ou qualitative :
Consiste à se mettre d’accord sur un prix et chaque membre du cartel a la possibilité de vendre à ce prix toute la quantité qui sera demandée et c’est un prix qui va permettre de dégager des profits pour l’ensemble des membres du cartel.
b-Les quotas :
C’est un accord sur le nombre d’unités qu’un nombre de cartel est autorisé à vendre au prix du compromis. On fixe à chaque membre une zone ou une région ou il va vendre ses produits. Chaque membre s’engage à ne pas empiéter sur le territoire des autres.
2-L’entreprise dominante :
Il s’agit d’une entente tacite (informelle) passée entre un groupe d’entreprise en vertu de laquelle une entreprise est désignée pour coordonner les décisions en matière de prix. Cette entreprise est appelée dominante. C’est généralement celle qui a le plus de pouvoir sur le marché. Cette entreprise dominante fixe le niveau de production, fixe les prix comme un monopole et ensuite elle permet aux autres de vendre tout ce qu’elles peuvent produire au prix fixé par elle.
Il existe trois types d’entreprises dominantes : l’entreprise à très faible coût, l’entreprise dominante et l’entreprise barométrique.
merci bcp ça ma aider vraiment
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Un gros merci à toute l’équipe TIFAWT
merci bcp pour résumé
vraiment les mots me manquent pour vous remercier, celui qui partage son savoir est exceptionnel…
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