Depuis le début des années 90, le Maroc parie plus que jamais sur l’économie de marché pour réussir un saut en avant social. L’investissement, en particulier étranger, joue un rôle important dans ce sens. L’investissement, dans des niches à forte valeur ajoutée, est également fondamental dans cette stratégie.
Stratégie de délocalisation, développement de produits pour le marché local, plate-forme pour le marché africain, … aux portes de l’Europe et à la veille de la zone de libre-échange avec l’Europe (2012)(…), le Maroc met tout en œuvre pour bien accueillir les potentiels investisseurs étrangers.
Se mettre à niveau, investir et ouvrir la porte à des compétences étrangères sont désormais nécessaire à l’économie marocaine et au dynamisme de croissance souhaitée au Maroc ; pour cela une batterie d’aide à l’implantation dans les zones industrielles, de réductions fiscales, de facilités de transferts etc.… sont offerts.
En effet, les capitaux étrangers constituent un apport important pour l’économie nationale. En 2004, plus de 3 milliards de dirhams (environ 300 millions de dollars) ont été investi par les entreprises du monde entier qui se sont implantées, ou accentué leur présence au Maroc.
La grande distribution est un mode de distribution existant seulement depuis le début des années 1990 et concentré principalement sur la région de Casablanca et Rabat et dans les grandes villes du Maroc avec la naissance de la première grande surface : Marjane. Par la suite, plusieurs autres GMS (grandes et moyennes surfaces) ont vu le jour, participants ainsi à l’introduction d’une nouvelle forme de vente et au bouleversement des habitudes et comportements des consommateurs.
Il est clair que la grande distribution au Maroc est en phase préliminaire, et que le commerce traditionnel (souk, épicerie de proximité…) reste très dominant et ancré dans le tissu économique et social marocain.
Mais face aux changements conjoncturels, à l’évolution des modes de vie et les habitudes de consommation, la modernisation du secteur de la distribution s’avère une nécessité pour le développement économique du pays.
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mouna
je cherch exemple de gestion de ressource humaine dans le secteur bancair:cas bq populair
tifawt
Salut MOuna
je dispose d’un mémoire sur la rentabilité client au sein de la bp, si vous voulez je vais le mettre en ligne.
yacouba
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yaya
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Jax-mann EWOAT
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PASTOR
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