Exercice corrigé sur la typologie des charges . Vous êtes directeur de l’Ecole Supérieure de Management et de Gestion (ESMG). Vous, délivrez des diplômes de niveau Licence et Master, habilités par le ministère de l’Enseignement supérieur. En tant que directeur, vous souhaitez développer un système de comptabilité de gestion permettant d’obtenir le coût par spécialité de diplôme.
L’école délivre un diplôme de niveau Licence spécialité management et quatre Master spécialité gestion des ressources humaines, comptabilité, marketing et logistique.
La Licence recrute environ 200 étudiants par an combinant le principe de cours magistraux (200 heures) et de groupes de travaux dirigés de 20 étudiants environ (100 heures par groupe). En Master, les promotions sont de 30 étudiants en moyenne.
Les enseignants sont rémunérés par un salaire fixe moyennant un volume horaire de 300 heures (équivalent heures travaux dirigés). Une heure de cours magistral équivaut à deux heures de travaux dirigés.
A cela s’ajoutent un tutorat individuel rémunéré 5 heures de travaux dirigés par étudiant et un tutorat de projet collectif fonctionnant sur le principe d’un mélange des étudiants provenant de différentes spécialités (20 heures de travaux dirigés par groupe de 5 étudiants). Ces heures de tutorats sont rémunérées en heures complémentaires au taux horaire de 50 € de l’heure.
| Postes de charges | Direct ou indirect | variable ou fixe |
|---|---|---|
| A. Dotations aux amortissements des bâtiments ou sont localisés les services administratifs et les salles de cours | ||
| B. Paiement des salaires des enseignants | ||
| C. Paiement des heures complémentaires des enseignants de tutorat individuel et collectif | ||
| D.Acquisition de petits matériels pédagogiques servant spécifiquement aux étudiants du Master spécialité comptabilité (notamment acquisition d’un progiciel de gestion intégré fonctionnant sur un nombre minimum de licence de 50 étudiants) | ||
| E. Coût de l’énergie comprenant les dépenses d’électricité et de chauffage des bâtiments | ||
| F. Équipements des salles informatiques servant à toutes les spécialités en salle à disposition des étudiants | ||
| G.Coût de la remise aux normes de sécurité du local servant à l’Association des Etudiants des Licence | ||
| H. Facture de téléphones de l’école | ||
| I. Acquisition des ouvrages par spécialité (comptabilité, gestion …) à disposition des étudiants de l’ESMG | ||
| J. Salaire des personnels de la bibliothèque | ||
| K.Coût de reprographie (papier, cartouche d’encre) avec un suivi par spécialité des photocopies effectuées |
Classer chacune des charges énumérées ci-dessus en :
a) charges directes ou indirectes (D ou I) à l’égard de chaque spécialité de diplôme;
b) charges variables ou fixes (V ou F) par rapport à la variation du coût total pour l’ESMG en fonction du nombre d’étudiants.
Corrigé de l’exercice sur la typologie des charges
L’objet de coût correspond à la spécialité de diplôme (ex.: Licence Management, Master Comptabilité).
La variation des charges est étudiée en fonction du nombre d’étudiants. En cas de doute, il convient notamment de raisonner sur une importante augmentation du nombre d’étudiants pour apprécier la variabilité de la charge.
| Direct ou indirect | Variable ou fixe | |
|---|---|---|
| A | Indirect | Fixe |
| B | Indirect (1) | Fixe |
| C | Direct | Variable (2) |
| D | Direct | Fixe |
| E | Indirect | Fixe |
| F | Indirect | Fixe |
| G | Direct | Fixe |
| H | Indirect | Variable (3) |
| I | Indirect | Variable (4) |
| J | Indirect | Fixe |
| K | Direct | Variable |
(1) Il s‘agit d’une charge indirecte dans le sens où les enseignants sont rémunérés pour un quota-horaire.
(2) Le tutorat collectif correspond à un coût semi-variable indirect fonctionnant sur des groupes de 5 étudiants mélangés.
(3) Cela dépend du mode de facturation. Le coût des appels est variable s’ils sont facturés à la minute ou fixe si la facturation des appels est forfaitaire.
(4) L’augmentation du nombre d’étudiants implique une augmentation du nombre de prêt et donc des acquisitions nécessaires.
On arrive à la fin de notre exercice de contrôle de gestion sur la typologie des charges.