Exercice corrigé d’analyse et diagnostic financier

Dans cet exercice on va présenter le bilan financier condensé (4 masses à l’actif, 3 masses au passif) ; ensuite on va calculer le fond de roulement financier, le besoin en financement global et la trésorerie nette et les ratios (Autonomie financier, liquidité général, liquidité réduite et liquidité immédiate ) et enfin on va commenter la situation financière de l’entreprise.

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Calcul fond de roulement financier, le besoin en financement global et la trésorerie nette

Le bilan de l’entreprise INETIK se présente ainsi au 31/12/2012 (voir annexe). L’entreprise envisage de réaliser un important investissement au cours de l’exercice 2013 en usant à l’emprunt bancaire. Avant de décider de lui accorder le montant de l’emprunt demandé, le banquier désire savoir :

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L’analyse statique du bilan comptable

Toute entreprise se trouve devant l’impératif de solvabilité c-à-d d’effectuer sans interruption des règlements qui résultent, soit : d’engagements antérieurement contractés (dettes de financements, dettes fournisseurs) ; d’opérations courantes dont la réalisation et le règlement conditionnent la poursuite de l’activité (salaires, cotisations sociales) ; de prélèvements obligatoires qui s’imposent du fait de dispositions légales (impôts).

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Exercice corrigé d’application sur le contrôle budgétaire

Pour consulter le cours visitez « Le contrôle budgétaire:Cours avec exercice corrigé » . La société FUN fabrique dans l’un de ses ateliers des flotteurs de planche à voile de compétition au moyen de techniques artisanales mises en œuvre par des ouvriers hautement qualifiés. La fiche de coût standard du modèle FUN 21 vous est présentée en annexe. Les prévisions de production pour le mois de novembre s’élèvent pour cet atelier à 108 unités.

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Le contrôle budgétaire:Cours avec exercice corrigé

Le contrôle budgétaire permet de comparer les réalisations avec les prévisions. Déceler les écarts significatifs, les analyser et prendre des mesures correctrices regroupent les aspects principaux du contrôle de gestion. Le contrôle budgétaire n’est pas que synonyme de maîtrise du budget, c’est aussi un véritable outil de vérification. Il permet de vérifier la performance des différents centres de responsabilité.

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