L’écart de chiffre d’affaires est la différence entre le chiffre d’affaires réel et le chiffre d’affaires prévu. L’écart de marge est la différence entre la marge sur coût préétabli de la production réelle et la marge sur coût préétabli de la production prévue.L’analyse de l’écart sur chiffre d’affaires et l’analyse de l’écart sur marge se construisent sur le même modèle.
Contrôle de gestion
« Explorez nos cours et exercices de contrôle de gestion pour maîtriser les fondements et les pratiques avancées de la gestion d’entreprise. Acquérez des compétences essentielles en gestion budgétaire, en analyse financière et en maîtrise des coûts. Nos ressources interactives renforcent votre expertise. «
Budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels
Le budget de trésorerie, le bilan et le compte de résultat prévisionnels résultent de l’ensemble des budgets précédemment étudiés. Les documents de synthèse (appelés budgets généraux), ils permettent aux responsables de mesurer la cohérence de la construction budgétaire :
Comment mesurer la performance d’une entreprise ?
le concept de performance fait référence à un jugement sur un résultat et à la façon dont ce résultat est atteint, compte tenu des objectifs et des conditions de réalisation. Mesurer la performance d’une entreprise dépasse le simple constat, elle a pour objectif la prise des décisions permettant d’améliorer les conditions de la performance. Le contrôle de gestion, système de gestion de la performance, doit donc mettre en place les indicateurs de mesure et de pilotage de la performance.
Élaboration et analyse d’un tableau de bord (2 exercice corrigés)
Je vous recommande de consulter le cours « Tableau de bord et reporting » avant de faire cet exercice.La société Dépanelec bénéficie d’une longue expérience de l’électronique. Elle s’intéresse plus particulièrement à la téléphonie qui occupe une place importante dans l’activité de l’entreprise. La concurrence assez vive du secteur incite le service de contrôle de gestion à surveiller principalement les critères liés au temps, au coût d’intervention et au respect des délais définis dans les contrats-clients.
Tableau de bord et reporting : méthodologie d’élaboration
On commence par une petite différence entre le Tableau de bord et reporting : Le reporting a pour objectif en général de contrôler le travail du subordonné. Le reporting peut aussi permettre de suivre la performance d’une direction ou d’un département. Par contre un tableau de bord permet le pilotage, le management et même de gestion du changement dans une entreprise.
Les prix de cession internes (cours et exercice)
les prix de cession internes sont les prix auxquels les échanges de produits entre centres de responsabilité d’une même entreprise ou d’un même groupe sont valorisés, dans le cadre d’une relation client-fournisseur entre ces centres de responsabilité. Un système de prix de cession internes comporte la définition des centres de responsabilité, de leur degré d’autonomie, la définition des prix de cession internes, les règles de régulation du système, en conformité avec la structure et la stratégie de l’entreprise ou du groupe.