Le contrôle de gestion par les activités

le contrôle de gestion par les activités ou management à base d’activités (ABM) « est une méthode de management de l’entreprise qui doit permettre un pilotage stratégique de l’organisation dans le but d’améliorer la performance par des démarches de progrès continu ». On peut considérer que la méthode ABC est une méthode de management des coûts (recherche de la vérité et de la minimisation des coûts) et que la méthode ABM est une méthode de management des activités afin d’améliorer la performance globale de l’entreprise.

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L’évolution de la masse salariale: impact de la politique salariale

La politique salariale de l’entreprise peut se traduire par des augmentations collectives ou catégorielles des salaires. Elle consiste aussi en un système d’évolution des rémunérations individuelles au mérite, à l’ancienneté ou liées aux changements de postes (GVT). L’ensemble de ces hausses collectives, catégorielles ou individuelles, ont un impact sur la masse salariale totale (effet masse) plus ou moins fort en fonction des taux de hausse (effet niveau) et des dates de leur mise en application.

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Calcul et prévision de la masse salariale (exercice corrigé)

Avant de faire l’exercice je vous recommande de consulter le cours « La prévision de la masse salariale« .Lors du premier semestre N, des augmentations de salaires ont été négociées pour les exercices courant du 1er juillet N au 30 juin (N + 1) et du 1er juillet (N + 1) au 30 juin (N + 2). Elles sont échelonnées selon le calendrier présenté en annexe.

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La prévision de la masse salariale

La masse salariale comptable totale représente le montant figurant dans le compte 64 « Frais de personnel ». La masse salariale sociale correspond au montant inscrit dans la déclaration annuelle des salaires (DADS) et ne comprend que les salaires et les charges afférentes, à l’exclusion des indemnités non imposables et des sommes ayant un caractère de remboursement de frais, de dommages et intérêts (qui ne constituent pas des rémunérations).

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Investissement et financement : planification, budgétisation et contrôle

L’investissement, par sa nature, oblige à une vision pluriannuelle : Organisation des acquisitions et des travaux ainsi que de leur mise en œuvre grâce à des techniques de programmation; Équilibre global du financement des investissements au travers de l’élaboration du plan de financement. Les prévisions sont détaillées, dans le cadre de l’exercice budgétaire, dans le budget des investissements.

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Choix d’investissement en avenir aléatoire+incertain (exercice corrigé)

Pour décider de lancer ou non un projet d’investissement, les entreprises se fondent sur les mérites stratégiques mais également sur des critères financiers objectifs. Avant de commencer les exercices je vous invite à voir le cours « Investissement et financement : le choix » . Le premier exercice est une application corrigé sur le choix d’investissement en avenir aléatoire et le deuxième exercice sur le choix d’investissement en avenir incertain .

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