La gestion budgétaire est un mode de gestion à court terme qui englobe tous les aspects de l’activité de l’entreprise dans un ensemble cohérent de prévisions chiffrées et permet la mise en évidence des écarts et des actions correctives.L’évolution récente du contrôle de gestion essaye d’intégrer de plus en plus la dimension humaine dans les organisations. Le système de mesure et de contrôle, strictement quantitatifs sur le système « production » qu’était la C.G. cherche à responsabiliser et à contrôler les acteurs de l’entreprise.
Le passage des entreprises d’une logique de production à une logique marketing, a rendu le contrôle du seul sous système « production » (avec les coûts préétablis notamment), insuffisant.
En même temps, la taille des entreprises a augmenté et a rendu obligatoire la décentralisation de l’autorité et des responsabilités. Ce mode d’organisation a exigé un contrôle plus complet qu’auparavant, pour cette raison, la procédure des budgets a été étendue à l’ensemble de l’entreprise.
Ce mode de pilotage à court terme, est cependant insuffisant (vu les turbulences de l’environnement), aussi, il faudrait qu’il soit inséré dans une vision à long terme; c’est l’objet des plans stratégiques et opérationnels.
Plan du cours de gestion budgétaire:
Chapitre introductif : Planification et gestion budgétaire
- I- stratégie et planification
- II- la gestion budgétaire
Chapitre 1 : Gestion budgétaire des ventes
- I- Les techniques de prévision
- II – La budgétisation des ventes
- III- L’analyse de l’écart sur chiffre d’affaire
Chapitre 2 : Gestion budgétaire de la production
- I- Les techniques de gestion de production
- II- la budgétisation de la production
- III- Calcul des écart sur coût de production
Chapitre 3 : La gestion budgétaire des approvisionnements
- I- les fondements économiques de la gestion des stocks
- II- les modèles de gestion des stocks
- III – la budgétisation des approvisionnements
Chapitre 4 : La gestion budgétaire des investissements
- I – Rappel des méthodes de choix des Investissements
- II- la budgétisation des investissements
Chapitre 5 : Le budget général et le contrôle budgétaire
- I- le budget de trésorerie
- II- les « documents de synthèse » prévisionnels
- III- le contrôle budgétaire du résultat
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AYINA
Merci pour votre travail bien fait pour nous aider les etudiants;car a nos jours, sans recherche c’est difficile d’avoir les infos. Cordialement !
christelle
sil vous plait je n arrive pas à avoir accès aux différents chapitres. comment faire¿
Tifawt
Télécharger le fichier pdf sous l’article
MBUMBA
salut, je suis très heureux d’accéder à votre documentation. Mais comment y parvenir ?
Tifawt
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bouanga
je veux un cours pratique sur le montage des budgets
Isaac Missimahou
Merci.Pouvez-vous m’aider à trouver un mémoire ayant pour thème; ANALYSE ET PERSPECTIVES DE LA GESTION BUDGETAIRE? Merci d’avance
Zakatindi Lusombo étudiant à l'ISP/Bukavu
Je suis très ému de trouver quelques éléments éssentiels du cours de gestion budgetaire. Comment rechercher les exercices? J’essaye à télécharger mais le fichier n’est plus lisible dans ma machine.
Lassana Traoré
je vous rassure que vous êtes la clé du savoir pour nous les apprenants et sans vous rien n’est clarifié pour un domaine comme la gestion budgétaire alors je vous exhorte mieux progresser dans votre expertise afin de diagnostiquer le système de Gestion dans le monde
Lassana Traoré
VOUS ETES LA SOURCE DU SAVOIR POUR LE DÉVELOPPEMENT DU SYSTÈME DE GESTION
KETIYI
je voudrais un cours complet de gestion budgétaire
Tifawt
voir : https://exercices-comptabilite.com/economie-et-gestion/gestion-budgetaire/ et https://exercices-comptabilite.com/economie-et-gestion/la-gestion-budgetaire-de-la-production/
MBEDI
Super cool votre cours
Youham's
Bonjour.
J’ai besoin d’un cours complet sur la gestion budgétaire et contrôle de gestion avec exercices corrigés