D’un point de vue technique, selon Robin COOPER, l’objet de la méthode du coût cible est d’identifier le coût de production d’un produit proposé de ... Lire la suite
Le management à base d’activités (ABM)
Le management à base d'activités (ABM) est une méthode récente de management de la performance qui répond aux évolutions du marché, de la concurrence ... Lire la suite
Le tableau de bord et la remontée des informations (reporting)
Pour évaluer, piloter et contrôler sa performance, tant au niveau global qu'à chaque niveau de son organisation, l'entreprise a besoin d'exploiter ... Lire la suite
Le budget général (compte de résultat et du bilan prévisionnels)
Le budget général synthétise l'ensemble du système budgétaire mis en place par l'entreprise ; il permet : d'en vérifier la cohérence et sa ... Lire la suite
L’ordonnancement d’un projet : terminologie et méthodologie
L'ordonnancement d'un projet complexe, de production ou d'investissement par exemple, consiste à planifier, ordonner, rationnaliser l’ensemble des ... Lire la suite
Les amortissements dérogatoires : définition, calcul et comptabilisation
Selon l’article 322-2 du PCG : « Par exception, des textes particuliers prescrivent ou autorisent la comptabilisation d’amortissements dérogatoires ou ... Lire la suite