Le Plan comptable général prévoit qu’un tableau de financement soit inclus dans l’annexe aux comptes annuels. Ce tableau propose une analyse dynamique de la situation financière de l’entreprise. En effet, il présente les flux qui ont affecté les postes du bilan pendant une période déterminée, soit les ressources que l’entreprise a obtenues durant l’exercice et les emplois auxquels ces ressources ont été affectées.
Cours d’analyse financière
Dans cette catégorie tifawt vous offre gratuitement les meilleurs cours d’analyse financière pour bien apprendre cette matière.
La capacité d’autofinancement (CAF)
Le financement de l’entreprise peut être d’origine externe (emprunts, apports en capital, etc.) ou interne. L’entreprise peut dégager des ressources de financement grâce à son activité propre. Cette possibilité est mesurée par la capacité d’autofinancement. La capacité d’autofinancement se calcule à partir du compte de résultat et est égale, pour un exercice comptable, à la différence entre :
Etudier la rentabilité d’un projet : VAN, IP, DRC et TRI
La société « TASKRA » met à votre disposition les données ci-dessous afin d’étudier la rentabilité d’un projet qu’elle envisage le réaliser début de l’année prochaine et qui vise un accroissement de sa productivité, les caractéristiques de ce projet sont comme suit :
Gestion financière: Calculer les cash-flows successifs
Une entreprise envisage la réalisation d’un projet d’investissement pour lequel vous êtes chargés d’analyser la rentabilité. Ce projet comprend l’achat de deux équipements A et B .
Établir un budget de trésorerie mensuel
Dans cet exercice on va savoir comment établir le budget de trésorerie mensuel. L’entreprise « X » a un exercice comptable qui coïncide avec l’année civile, elle veut établir un budget de trésorerie mensuel pour le premier semestre de l’exercice 1 à cet effet, elle a réuni les document comptable et les information suivant :
Pourquoi faire une analyse financière ?
Comme dans toute activité humaine, la logique impose d’analyser d’abord la situation avant d’agir. Dans l’entreprise, «cet état des lieux » constitue le diagnostic. Il peut être global ou modulaire pour se focaliser sur une dimension particulière. Il peut être stratégique et vise les objectifs et les choix stratégiques de l’entreprise au regard de son marché et de la concurrence. Il peut aussi être opérationnel et vise l’organisation générale, ou enfin il peut être mené au plan financier.