« Explorez nos cours et exercices de contrôle de gestion pour maîtriser les fondements et les pratiques avancées de la gestion d’entreprise. Acquérez des compétences essentielles en gestion budgétaire, en analyse financière et en maîtrise des coûts. Nos ressources interactives renforcent votre expertise. «
Le contrôle de gestion est un élément essentiel pour assurer la performance financière et opérationnelle des entreprises. Pour maîtriser cette discipline, il est indispensable de pratiquer régulièrement à travers des travaux dirigés (TD) et de comparer ses résultats avec des corrigés fiables.
Les domaines de la prévision des ventes : Les ventes représentent pour l’entreprise une ressource potentielle ; c’est pourquoi, elle doit être capable d’extrapoler les évolutions futures à partir des phénomènes passés. Le but est de mettre en exergue une tendance.
On met à votre disposition 10 exercices corrigés en gestion de production sur le pilotage de production , c’est-à-dire l’ordonnancement. On commence par l’énoncé du premier exercice (Gestion d’affaire – Pert (délais, coûts) : Vous êtes responsable d’une affaire qui doit se terminer au plus tard le 30 novembre et dont les données vous sont communiquées ci-après, sous forme de … Continuer la lecture
Dans toute direction générale d’entreprise, et en particulier en gestion des ressources humaines, le calcul des effectifs participe intégralement au pilotage de l’entreprise. Nous le constatons notamment dans le rapport annuel de gestion communiqué à l’ensemble des parties prenantes ou stakeholders: actionnaires, investisseurs, salariés… Le rapport annuel financier comprend les indicateurs clés tels que le carnet de commandes, le chiffre … Continuer la lecture
Un changement dans la composition de la masse salariale impacte directement le montant de la masse salariale. Il s’avère important de connaître les principaux mouvements ainsi que les taux de variation les plus fréquents dans la gestion des ressources humaines.
La masse salariale constitue l’élément central du contrôle de gestion sociale. Le contrôle et le pilotage des rémunérations de l’entreprise s’avèrent indispensables. En effet, la masse salariale constitue une partie prépondérante des frais généraux. Étant donné son inertie et les contraintes réglementaires s’y afférant, il faut savoir la contrôler.